正中集团2018年度荣誉榜

年度颁奖
2021年
2020年
2019年
2018年
2017年
创新节
2021年
2020年
2019年

正中集团2018年度颁奖典礼

最佳人才梯队建设奖

  • 尹荣荣
    正中集团总部
    企业管理中心
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 李梦婷
    正中置业
    正中装饰/成本管理部
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 王佳佳
    正中企服
    山东科兴/财务部
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 陈英丽
    电梯维保部
    正中企服
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 王夏夏
    正中球会
    品牌部
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 孟泉泉
    隐秀山居酒店
    前厅部
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 蓝瑞霞
    科兴餐饮中心
    荣粤酒家楼面组
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 正中新材
    聚酯部
    李选
    他们是人才梯队建设领域的实践先锋；他们关注人、培养人、激发人；他们推动正中人才梯队建设，面向未来做好人力布局。
  • 01
    尹荣荣
  • 02
    李梦婷
  • 03
    王佳佳
  • 04
    陈英丽
  • 05
    王夏夏
  • 06
    孟泉泉
  • 07
    蓝瑞霞
  • 08
    李选

最佳内训师奖

  • 01
    刘杨
    正中集团总部总裁办公室
  • 02
    李光德
    正中集团总部知识管理中心兼正中学院
  • 03
    施炜瑾
    正中集团总部组织人力资源中心兼企业文化中心
  • 04
    郭江豪
    正中集团总部组织人力资源中心
  • 05
    盘毅
    正中集团总部企业管理中心
  • 06
    曾洋
    隐秀山居酒店人力资源部
  • 07
    吴娜
    隐秀山居酒店人力资源部
  • 08
    吴国文
    正中企服消防管理部
  • 09
    陈诗晴
    正中企服品质管理部
  • 10
    董文明
    正中球会会员服务中心

最佳知识管理个人奖

  • 李昭慧
    正中集团总部
    品牌部
    他们注重知识传承，积极分享个人专业知识他们通过应用知识管理方法提升业务效率；他们为营造知识获取、分享氛围做出积极贡献。
  • 黄鑫
    正中置业
    企业管理部
    他们注重知识传承，积极分享个人专业知识他们通过应用知识管理方法提升业务效率；他们为营造知识获取、分享氛围做出积极贡献。
  • 李志强
    正中置业
    正中装饰/设计管理部
    他们注重知识传承，积极分享个人专业知识他们通过应用知识管理方法提升业务效率；他们为营造知识获取、分享氛围做出积极贡献。
  • 01
    李昭慧
  • 02
    黄鑫
  • 03
    李志强

最佳知识管理团队奖

  • 01
    正中企服品质管理部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 02
    正中集团总部组织人力资源中心
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 03
    正中集团总部总裁办
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 04
    正中球会球童部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 05
    隐秀山居酒店宾客体验部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 06
    正中企服科兴科学园客户服务中心
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 01 正中企服品质管理部
  • 02 正中集团总部组织人力资源中心
  • 03 正中集团总部总裁办
  • 04 正中球会球童部
  • 05 隐秀山居酒店宾客体验部
  • 06 正中企服科兴科学园客户服务中心

最佳改三点奖

  • 01
    正中集团总部产品创新研发中心规划创新部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 02
    正中置业百兴项目部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 03
    正中置业设计工程部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 04
    正中企服科兴科学园客户服务中心工程部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 05
    华美板材采购部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 06
    正中球会工程部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 07
    隐秀山居酒店宾客体验部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 08
    科兴餐饮中心行政人力资源部
    他们是正中知识管理先行者，优秀实践者。他们通过复盘等知识管理工具，识别优秀经验，沉淀组织知识。他们通过同行协助，分享优秀经验，帮助其他团队提升也无效率。
  • 01 正中集团总部产品创新研发中心规划创新部
  • 02 正中置业百兴项目部
  • 03 正中置业设计工程部
  • 04 正中企服科兴科学园客户服务中心工程部
  • 05 华美板材采购部
  • 06 正中球会工程部
  • 07 隐秀山居酒店宾客体验部
  • 08 科兴餐饮中心行政人力资源部

十佳员工奖

  • 01
    汤小玲
    正中集团总部产品创新研发中心
  • 02
    陈泽栋
    正中置业成本管理部
  • 03
    张海杨
    正中企服人力资源部
  • 04
    宋庆林
    华美板材生产部
  • 05
    杨丹英
    正中球会悦湖轩
  • 06
    薛梦雷
    隐秀山居酒店前厅部
  • 07
    胡习平
    科兴餐饮中心荣粤酒家
  • 08
    徐加恒
    正中新材拉膜部

十佳团长

  • 施炜瑾
    正中集团总部
    组织人力资源中心，企业文化中心（兼）
    她带领团队深化落实企业文化和人力资源管理工作，输出《管理纲要》、《领导力纲要》、《优秀团建模型》，组织策划并实施八次领导班子领导力培训，优化并落实人才梯队 、人才盘点、人才晋升等人力资源管理举措，组织实施集团层面首届应届毕业生校招工作，加速正中集团人力资本增值。
  • 尹荣荣
    正中集团总部
    企业管理中心
    她带领团队引入商业模式，聚焦战略分析，优化全面预算体系；优化绩效管理体系，推进组织与个人绩效稽核；完善企业评价路径，推进集团质量型增长思路落地；优化经营分析质量及报告提速，及时揭示经营问题推动经营改善。
  • 陈玩
    正中置业
    同方信息港项目部
    他带领团队充分做好同方信息港二期项目准备工作，克服市场劳务紧缺、材料价格上涨、班组调价、环保投诉等困难，使项目施工逐渐走上正轨，保质保量按计划顺利进行。
  • 祁文艳
    正中企服
    品质管理部
    她通过图片、视频形式呈现工作手册、流程，推动可视化学习，创新赋能方法；将科兴科学园优秀实践和仲量联行解决问题方法论编制、输出书籍，实现知识的沉淀与传承；并推出“至尊服务“，以“六大现代化”+“五觉”的感受提升客户体验感，提升公司竞争力。
  • 仇金花
    华美板材
    行政人力资源部
    她通过召开季度员工座谈会、主题团建等活动显著提升组织氛围，并通过系列员工赋能活动、实施分类考核机制，提升模块业绩，同时搭建了一支优秀的行政人力资源团队，通过持续赋能，有效提升部门效率。
  • 丁国进
    正中球会
    悦湖轩
    他带领团队全年成功举办151场会员活动，以高品质服务吸引会员自主开展25场活动；不断完善个性化服务体系，使得全年会员用餐满意度达99.8%，全年业绩目标、用餐占比、毛利率指标均超额完成113%，利润率同比增长65.2%。
  • 张双全
    隐秀山居酒店
    宴会部
    在他的带领下，宴会部高效完成创历史记录的运作与服务，预计全年完成预算超7%，他带领团队共完成193场的婚宴服务，多次得到客户好评，第一季度客户满意度综合排名酒店第一名。
  • 陈杏清
    科兴餐饮中心
    正中员工餐厅
    在他的带领下，员工餐厅团队的稳定率及员工士气有较大提升，团队在菜品的探索及创新上不断突破，并在年中增设员工餐厅水吧服务项目，将水吧的营业利润用于提高员工菜品的出品质量，满足员工多样化需求。
  • 陈福弟
    正中新材
    行政人力资源部
    她从无到有搭建正中新材组织体系，2018年将正中新材团队从100人扩充到498人的规模，传承和发扬正中文化，通过编制梳理、内外部培训、公司级团建等活动充分激发团队成员自驱力，迅速打造一支极具战斗力、向心力的高绩效团队。
  • 01
    施炜瑾
  • 02
    尹荣荣
  • 03
    陈玩
  • 04
    祁文艳
  • 05
    仇金花
  • 06
    丁国进
  • 07
    张双全
  • 08
    陈杏清
  • 09
    陈福弟

十佳团队

  • 01
    正中集团总部流程及制度建设项目组
    他们主导并顺利推进集团总部及医药集团流程制度咨询项目，有效节省项目成本约22.8%；他们全力支撑下属公司流程制度与风险管理体系建设，助力业务经营稳健发展。
  • 02
    正中置业开发中心
    他们是高效团结愉悦的学习型团队，全年高效高质推动外联工作，三次在极短时间内取得项目关键证件，为后续项目工作打好头阵，有效节约项目时间成本。
  • 03
    正中企服人力资源部
    他们积极开展深化管理、改进创新工作，开展分层分类管理及多样化的基层干部选拔培养工作，并率先开展“星火计划”内训工作，同时完成多项人力资源管理制度优化，为公司发展提供人才支撑，有效助力组织能力提升。
  • 04
    华美板材营销中心家电镀锌部
    他们目标必达，持续刷新华美销售纪录，全年完成销量6.39万吨，同比增长10.46%，其中新开发客户42家并实现新增销量6200吨，占总销量的9.7%，实现全年增长目标，为公司经营目标实现作出较大贡献。
  • 05
    正中球会场务部
    他们是专业度强、稳定性强、组织能力高的团队，长期专注于为会员提供一流的场地品质和果岭速度；在他们主动、专业、精致的维护下，球会A、B球场的使用时间虽分别超过9年、10年，但依然保持着良好品质，远远领先周边球场。
  • 06
    隐秀山居酒店工程部
    他们积极协同、群策群力，在人员缺编的情况下，完成报修事务7083单，平均完成率98.9%；他们不懈创造，积极创新，通过设备引进、整改全年累积为公司节约能耗、设备费用超过165万元。
  • 07
    科兴餐饮中心荣粤酒家点心组
    他们率先推出餐饮4D管理模式，完成率高达98%，为其他部门树立典范；通过标准化管理持续提升工作效率及出品品质，保证出品稳定性；本年度共研发推出27个新品，有效提升客户满意度与体验感！
  • 08
    正中新材聚酯部
    他们积极协同，团结一致，在聚酯设备长期停运情况下，通过制定、执行严密的检修计划，保障聚酯车间一次性投产成功，同时为后续拉膜线开机打下基础！
  • 01 正中集团总部流程及制度建设项目组
  • 02 正中置业开发中心
  • 03 正中企服人力资源部
  • 04 华美板材营销中心家电镀锌部
  • 05 正中球会场务部
  • 06 隐秀山居酒店工程部
  • 07 科兴餐饮中心荣粤酒家点心组
  • 08 正中新材聚酯部